Expérience canadienne antérieure du fondateur

École Saint Charles

Montréal | 2021

Éducationnel / institutionnel – Rénovation d’école

APERÇU DU PROJET

École Saint Charles

Le projet a consisté en la rénovation et la modernisation de zones sélectionnées au sein d’une installation scolaire existante, y compris le gymnase et les toilettes des garçons et des filles. Les travaux comprenaient des modifications structurelles, des travaux d’architecture et de finition, le remplacement et la réhabilitation du revêtement de sol du gymnase, ainsi que des améliorations des équipements et composants liés au gymnase. Le projet a été réalisé dans un court laps de temps pendant la période de construction estivale, nécessitant une coordination étroite des sous-traitants, des activités d’approvisionnement, de la documentation technique, des modifications du projet et des travaux en suspens pour assurer l’achèvement avant le retour de l’école à son fonctionnement normal.

SEAO

1466522

EMPLACEMENT

Montréal

ANNÉE

2021

TYPE DE PROJET

Éducationnel / institutionnel – Rénovation d’école

CLIENT / PROPRIÉTAIRE

LBPSB

Employeur / entrepreneur à l’époque

IBE GROUP

VALEUR DU PROJET

1 424 340 $

RÔLE DU FONDATEUR

Coordonnateur de projet – Approvisionnement et administration de contrats

ENVERGURE DU PROJET

Rénovation du gymnase et des sanitaires

CONTRIBUTIONS CLÉS

Le fondateur a agi à distance à titre de coordonnateur de projet, en appui à la coordination des travaux, à l’approvisionnement, à l’administration des sous-traitants, à la gestion des changements et aux activités de documentation du projet. Les responsabilités comprenaient la coordination et le suivi auprès des sous-traitants et des fournisseurs, le suivi des engagements contractuels et des éléments en suspens, le soutien aux activités d’approvisionnement, l’examen et le suivi des changements au projet, la préparation et le suivi de la documentation et des prix liés aux changements, ainsi que la coordination des informations techniques et contractuelles requises pour soutenir l’exécution du projet.

Ce projet représente une expérience professionnelle acquise par le fondateur de Gestion PMBC Inc. avant la création de l’entreprise. Le rôle et le périmètre décrits ci-dessus reflètent l’implication individuelle du fondateur, alors employé par l’entrepreneur général à l’époque, et ne doivent pas être interprétés comme un projet contracté ou livré par Gestion PMBC Inc.

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